Der Umgang mit komplexen Situationen bei sich rasch wandelnden Technologien, Märkten und Rahmenbedingungen erfordert weitsichtige Entscheidungen, um den zielführendsten und ressourcenschonendsten Weg in eine digitale Zukunft zu finden.
Das gelingt besser, wenn die Entscheidungs-grundlagen aus einer breit geteilten Wissensbasis besteht, die unterschiedlichste Perspektiven einbezieht, um die relevanten Faktoren einer komplexen Problematik möglichst vollständig zu berücksichtigen.
Das Projekt co:decision wird von der Prozessberaterin Anna Hoffmann getragen. Sie ist seit 2009 Coach und Change-Agent für Transformation, Innovation, Agilität und Zukunftsfähigkeit. In diesem Rahmen ist sie für Organisationen verschiedenster Art und Größe tätig gewesen und war stets auf der Suche nach den optimalen Tools, um Transformationsprozesse leichter und nachhaltiger umzusetzen.
Relevante Weiterbildungen für co:decisison (Auswahl)
AI-Visuals mit „Kandinsky 2.1“ by SBER AI, via fusionsbrain.ai
o Prozessberaterin
im Programm „UnternehmensWert: Mensch“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales im Rahmen der Initiative „Neue Qualität der Arbeit – Zukunftsgerechte Gestaltung der Arbeitswelt“ in den Handlungsfeldern Führung, Resilienz und Wissenstransfer (2015 – 2022)
o Business-Coach
im Programm „Innovationen brauchen Mut“ der Wirtschaftsförderung des Landes Brandenburg, (2018 – 2021)
o Gutachterin
im Programm GRETA des Deutschen Instituts für Erwachsenenbildung/ Leibniz-Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn, für die Kompetenzerfassung Lehrender in der Erwachsenen- und Weiterbildung: Kompetent handeln in Training, Kurs & Seminar
o
Leitung von Developmentcentern und Assessmentcentern für die Wirtschaftsförderung der Landkreise Teltow-Fläming und Potsdam Mittelmark (2008 – 2015)
o Rechtlich wirksame Tragfähigkeitsprüfung von Existenzgründungen in den Freien Berufen (2008 – 2015)